Chương trình “Xây dựng nền tảng vững chắc”

Giúp người chủ Doanh nghiệp chuyển giao từ giai đoạn “Làm thuê cho chính mình” thành “Nhà quản lý” khi nắm giữ được cách vận hành một Doanh nghiệp bao gồm: quản lý về tiền, biết cách làm kế hoạch 90 ngày để quản lý thời gian làm việc hiệu quả cho chính bản thân và nhân sự.

• Xây dựng được các quy trình cơ bản trong chuỗi cung ứng dịch vụ
• Nắm được cách thức kinh doanh tạo ra lợi nhuận bằng phương pháp 5 Ways
• Chương trình “Xây dựng nền tảng vững chắc” được thiết kế đặc biệt cho các chủ doanh nghiệp mới,..

Giúp người chủ Doanh nghiệp chuyển từ giai đoạn “Làm thuê cho chính mình” thành “Nhà quản lý” khi nắm được cách vận hành một Doanh nghiệp bao gồm: quản lý về tiền, biết cách làm kế hoạch 90 ngày để quản lý thời gian làm việc hiệu quả cho chính bản thân và nhân sự.

• Xây dựng được các quy trình cơ bản trong chuỗi cung ứng dịch vụ
• Nắm được cách thức kinh doanh tạo ra lợi nhuận bằng phương pháp 5 Ways
• Xác định được lợi điểm độc nhất USP cho Doanh nghiệp để không phải cạnh tranh bằng giá
• Biết cách triển khai và kiểm tra do lường các chiến lược marketing
• Xây dựng và quản lý đội ngũ bán hàng được đào tạo kỹ năng, có kịch bản bán hàng chuyên nghiệp

Hợp nhất định hướng gồm 2 phần:

• Tập trung vào các mục tiêu cá nhân và kinh doanh cũng như xác định nhận thức về việc làm chủ bản thân của người chủ Doanh nghiệp, Hợp nhất giữa mục tiêu, sở thích trong công việc kinh doanh.
• Phân tích hình kinh doanh hiện tại và xác định các cơ hội, chiến lược để đảm bảo cải thiện sức khỏe doanh nghiệp và các mục tiêu cần đạt được trong 1 năm, 3 năm, 5 năm.